L'engagement de Werner Scheidegger trouvait ses racines dans la pratique agricole et dans le mouvement pour l'agriculture biologique du Hans Müller. Werner Scheidegger a converti dès 1955 la ferme familiale de Madiswil BE à l'agriculture biologique. En 1972, il a cofondé la coopérative Biofarm, qu'il a présidée jusqu'en 1998 et dirigée pendant de nombreuses années en tant que directeur. Le centre d'exploitation de Biofarm a été installé dans une ancienne école à Kleindietwil, et la coopérative est devenue une plateforme de commercialisation qui joue encore aujourd'hui un rôle important (notamment pour les céréales bio). Pour Werner Scheidegger, l'entraide agricole, la commercialisation et la formation continue allaient de pair. Le stage d'agriculture biologique de plusieurs jours organisé en 1977 avec le FiBL est devenu un modèle pour les cours cantonaux ultérieurs. Il s'est également engagé pendant 18 ans au sein du conseil de fondation du FiBL (1975-1993).
La force de Werner Scheidegger résidait dans sa capacité à concilier des points de vue divergents. Alors que la Confédération rejetait à plusieurs reprises l'adoption de directives communes en matière d'agriculture biologique, les organisations bio ont cherché une solution de droit privé. Werner Scheidegger a joué un rôle de médiateur et a contribué de manière significative aux directives adoptées en 1980. Ce faisant, il a posé, avec les organisations bio et le FiBL, un jalon important pour la crédibilité de l'agriculture biologique en Suisse.
En 1981, Scheidegger est devenu le président fondateur de l'association faîtière AGPBS (Association des groupements de producteurs biologiques suisses), aujourd'hui Bio Suisse. Cette association est devenue l'organisme légalement responsable du label Bourgeon, et Biofarm a été la première à l'apposer sur ses produits. Son expérience a contribué à la mise en place du secrétariat, du service de contrôle et du système des contrats de licence. Des convictions communes ont donné naissance à des structures solides – le fondement de la réussite du Bourgeon.
Werner Scheidegger s'est également battu avec ténacité sur le plan politique pour l'agriculture biologique. Avec le FiBL et d'autres alliés, il a obtenu en 1988 la reconnaissance des directives de Bio Suisse pour les aides à la reconversion dans le canton de Berne. En 1989, son initiative auprès de l'Administration fédérale des céréales a permis d'exonérer les fermes Bourgeon des contributions pour la valorisation des excédents. Le Conseil fédéral a approuvé cette mesure: une première reconnaissance des directives au niveau fédéral et, pour Scheidegger, un grand succès personnel. En 1993, ces directives ont été reconnues pour les paiements directs de la Confédération. C'est la même année que Coop Suisse a lancé la campagne «Naturaplan» avec des produits bio. Bio Suisse est devenue un partenaire important de la Coop. À noter: L'Ordonnance suisse sur l'agriculture biologique n'a été publiée qu'en 1997, après d'autres initiatives politiques.
Ceux qui ont travaillé avec Werner Scheidegger se souviennent de son amabilité, de son ouverture d'esprit et de son sang-froid, mais aussi de son humour. Il a par exemple écrit un jour qu'au début, certaines autorités fédérales «résistaient davantage au bio que les pommes de terre bio au mildiou». Dans son cœur, il est toujours resté agriculteur tout en comprenant les préoccupations des commerçants. Il a dit un jour qu'il était l'agriculteur pour les commerçants et le commerçant pour les agriculteurs, et que cela l'aidait à comprendre différents points de vue. Sa vision était que le bio devienne la norme – porté par les familles d'agriculteurs et par les consommateurs avertis.
Avec Werner Scheidegger, le mouvement de l'agriculture biologique perd une personnalité éminente et largement appréciée. Nos pensées vont à sa famille et à tous ceux qui lui étaient proches.
Otto Schmid, FiBL – collaborateur de longue date au sein du Comité de Bio Suisse